结对互促 党业融合 | 旅游公司创新开展庆七一活动

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金泰旅游公司党委书记、执行董事商伟强调：打造一流的文旅运营商，就必须打造管理和职能强大的总部，服务基层，引领公司发展。为此，在中国共产党成立101周年华诞之际，为激发广大党员的奉献热情，发挥总部党支部＂三好一强＂品牌效能，金泰旅游公司总部党支部创新开展“结对互促庆七一  服务基层共提升”主题党日活动，重党建引领，强服务协同。通过结对共建，促进党业融合。通过总部各职能部室与基层单位释疑解惑，互促互进，实现“1+1＞2”的帮扶效果。

党群工作部党员到京辉公司开展结对互促，查阅了京辉公司的支部手册，在现场为京辉公司党务工作者讲解了发展党员和党支部换届流程，还带领支部党员学习了《党支部工作规范》等文件，对京辉党支部在实际工作中出现的问题进行了解答，同时对京辉公司支部建设提出了一些建议，让基层支部了解党建工作“干什么、怎么干、什么标准”的问题，实现了业务流程、资料台账、活动阵地规范化。

党委（公司）办公室与金泰绿洲大酒店共同讨论了公司OA流程改进、档案的审核与交接、集采流程与制度、工商变更和年报以及内控与风险评估等内容。党委（公司）办公室就绿洲大酒店同事提出的问题进行答疑解惑，将公司的合同管理规定、招标采购管理制度、授权管理制度、档案管理制度等进行了宣贯。党委（公司）办公室今后会多与基层单位交流学习，充分发挥参谋助手、协调能手、督促抓手、服务好手的职能作用。

人力资源部党员赴金泰之家北京站，针对北京站提出的酒店招聘需求、岗位配置、薪酬绩效考核工作、如何合理用工等人力工作的相关问题进行深入探讨，了解了北京站店用工管理中的难题。人力资源部从专业角度为酒店提出了解决方案和指导建议，帮助北京站店理清了用工管理思路，找准了用工指标改善突破口，同时人力资源部更加了解了店内实际情况，为今后更好地为酒店实体服务提供了工作思路，切实达到了聚焦短板抓改善、协同共建促提升的帮扶效果。

财务管理部党员来到商旅会展中心对加强资金的集中管理与监控等内容进行讲解，并对会计档案整理方面给出了指导意见。总部财务管理部尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，大幅度的提高财务管理水平，使工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变。

市场开拓与战略中心和通华苑饭店就四合院市场化合作项目进行了宣贯交流。旅游公司市场部与外部市场力量联手，引资引智，将容园、煦园、长园改造为超五星精品四合院酒店，利用合作方运营高端酒店的投资效率、导客能力和管理经验，共同打造特色高端酒店联合品牌。通华苑饭店将作为本项目的执行单位，配合公司部署，按阶段目标完成工作，今后将不断学习市场经验，提升队伍内功，向旅游公司“十四五”发展目标坚定前行。

酒店运营与管理中心党员结合复兴门店升级改造的发展需求，进行了“和风心驿”品牌定位和未来产品形象的展示宣传，使门店人员全面感受“城市花园、庭院设计、功能复合”的产品亮点，对于早餐、咖啡、健身、洗衣等全新的服务设置、品质要求有了更加直观、深入的认识。宣贯了旅游公司全新酒店会员体系建设方案，强调了会员渠道建设的必要性和重要性，并就如何提升会员粘性、如何结合体系设置打开直销通路与酒店人员展开热烈讨论。酒店员工通过了解、展望升级改造后的全新风貌，提升了发展的动力，充分意识到提升管理效率、收益能力、服务品质的必要性和紧迫性，为下一步工作管理提升工作奠定了良好基础。

落实“合规经营”，方能“行稳致远”。合规及企业管理部携手丽湾公寓，交流讨论了关于2022房屋租赁减免工作、日常各类合同签订的注意事项、公司内控管理和合规管理工作实务、丽湾的冬季供暖等事宜。合规部与丽湾公寓进行面对面交流，实地询问和了解了丽湾公寓目前遇到的难题并给出了合理化建议，增强了基层经营管理者的合规管理意识和管理能力，确保公寓经营活动依法、合规，确保各项工作高效、有序、平稳推进。

党建引领，就是要统一思想认识，让基层党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”；

党建引领，就是要示范带动，让党员干部成为助推企业发展的“领头羊”；

党建引领，就是要动员群众，成为实现企业发展目标的“生力军”。

今后金泰旅游公司总部将继续做好对基层单位的综合协调指导服务，提升职能部室运行质量，以点带面，发挥先进典型的示范引领作用，不断推动基层支部全面进步，全面过硬，增强党组织的战斗力、凝聚力和号召力，为金泰旅游公司高质量发展作出新的更大贡献！