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想想这个魔幻般的2023，感慨万千，之前一篇文章提到了这个游客翻倍增长的七八月，当时收到了很多留言，大概有几百个人评论观点几乎一致：三年疫情，家长欠孩子们一个旅行，因此今年暑期大爆。
我认真想了想，很有道理，作为一个两个孩子的父亲，如果不是从事旅游行业，估计也出去浪了好几圈了，很多大的趋势往往是有共同的需求积累而成，不看宏观数据也罢。如果不关注文旅在短视频平台的传播数据，可能真的会忽略掉天津大爷们。据了解，天津大爷们的跳水方式颇具特色，跳水前会有开场白，并与现场观众互动，幽默风趣，伴随着一声声的惊叹声或赞扬声，他们或前空翻或后空翻跳入水中，姿势各异。我自从刷到第一条天津大爷跳水的视频之后，才发现根本停不下来，天津话跟唐山话一样，是有魔力的，听了一次之后，脑子里能回旋很久。估计很多人有跟我一样的感受，因此才会有那么多的游客，专门跑过去看大爷跳水，一群二三十岁的年轻人，看六七十岁的大爷们跳水，场面讨喜。当然，天津文旅局的回应就略显尴尬了，大意是大爷跳水不是景区，不归他们管，另外配套不足，并不具备申报景区的条件。
从事旅游行业这么多年，天天跟媒体打交道，如果遇见自然爆火的事物，简直是老天爷赏饭吃，天津文旅的反应，“我不要”。天津大爷跳水反映出积极向上的生活态度，尤其是跳水前的单口，给我的感觉就是所有的天津人都会说相声，这也是得到大量传播的内在原因。能否抓住爆点推广天津旅游，就看后续天津文旅的反应了。淄博烧烤四月份火了，成了文旅人津津乐道的话题，尤其是淄博市政府的一通神操作，更是让一些专业的文旅操盘手望尘莫及。跟淄博的同行交流，他们告诉我一个数据，2023年的五一黄金周，淄博八大局单天接待游客量19万人次，同时登顶了全国景区游客接待排行榜和排队榜。淄博八大局是一个农贸市场，二十世纪八九十年代，因当年的财政局、教育局、卫生局、农业局等淄博市政府八个局委在此办公而得名，自发形成了这个八大局便民农贸市场。2023年4月，由于淄博烧烤的爆火，八大局从当地的农贸市场变成了外地游客的打卡点。网上的各类文章很多，在此就不多赘述了，在我看来，淄博的爆火，反映出“人民旅游城市”的巨大威力，同时也能看得到，旅游人消费需求和旅游目的地宰客程度的矛盾。从古到今，哪怕是在没有互联网的几百年前，社会矛盾就是最大的传播点，自带流量，今后的文旅操盘手们，真应该深入地想想，如何服务好我们的上帝。从业这么久，我也一直看不惯上海迪斯尼的极致安检作风，如果不是世界超级IP加成，这个景区都不应该存在，相信会随着中美两国国力的变化、00后的成长逐渐改变，未来的主流是光头强主题的方特。提到洛阳，大部分外地的朋友大概能联想到三个旅游产品：一是洛阳牡丹。刘禹锡有一首诗，“唯有牡丹真国色，花开时节动京城”，大概就描述了这个场景，每年的四月是洛阳的牡丹花会，吸引着全世界的游客前来观赏。二是龙门石窟。石窟类景区很多，大同云冈石窟、敦煌莫高窟都做得不错，其中庐舍那大佛被创作成各种文化符号，出现在文创产品中，成为洛阳的一大地标。三是白马寺。在商业化和宗教场所结合日渐紧密的今天，白马寺，景区内连一个商店都找不到的，显得特立独行，作为佛教传入中国的第一座寺院，也是中国和其他国家佛教交流的重要场所。从业内来看，这三个产品已经很长时间没有大的突破了。2023年年初，一位朋友告诉我，洛邑古城周边开了将近300家汉服店，建议我去学习一下。
当我到达实地的时候，眼前的情景让我震撼，整整三条街，所有的店面全部被改成汉服旅拍店，每到下午日落之时，成群结队的汉服小姐姐、小哥哥挤进洛邑古城，我本人没穿汉服就显得格格不入。西周建国后，周成王派周公姬旦寻找新都地址，希望在自己国土的最中央修建一座无与伦比的城。周公首先来到洛邑，占卜后发现此地风水极佳便开始筑城造廓。古人把“城”称为“国”，洛邑就被称为最早的“中国”，如今位于洛阳老城区的洛邑古城便是古都洛阳的缩影。
据了解，洛邑古城在2023年的8月15日才刚刚拿到了3A景区的招牌，而它的年游客量达到800万人次。在洛邑古城的带动下，洛阳的天街迎来了真正的复兴时刻，整条线路上的应天门、天堂明堂、九洲池等景区，汉服率极高，洛阳也终于有了新的旅游名片。洛阳的网友，也不用再在网络上跟西安争古都、跟郑州争省会了。《快乐向前冲》是山东广播电视台综艺频道推出的水上闯关节目，从2009年出现到现在已经十几年时间了，爱看电视的80、90后应该都有印象。节目组通常在水上乐园搭建一个闯关的游戏，大家零门槛参加，由于有一定的难度，因此绝大部分挑战者以一个尴尬的姿势落水告终，我想节目组可能也没想到能办这么多年，并且在网络时代还真火了一把。爱看热闹是中国人的天性，因此很多景区就因地制宜的设计了很多游客们可以参与的项目，尤其是水上体验项目，挑战失败会落入水中，通常能够引起大量的围观。
如杭州宋城的“水上跑”项目、洛阳龙潭大峡谷的“单绳秋千”项目，括弧，都是我自己起的名字，挑战成功能都得到掌声，挑战失败能够得到欢乐。《快乐向前冲》就是终极放大版，由于观看人数太多，大量的网红也都去挑战，我刷了李炮、大振等，可惜当时谢尔比没有参加，参加就更好玩了。大众对旅游景区已经产生了审美疲劳，除了头部景区能够做到名利双收以外，大部分经营亏损的中小景区，为了吸引游客消费，会做一些“吃相并不那么好看”的营销和承诺，加上景区的同质化严重，大众对旅游的认知已经不再是看景点了，“体验新的生活方式”很可能成为新的旅游诉求。有“流量”，才有“留量”。李诞说人人都能说五分钟脱口秀，大概就是这个意思，换算成景区的版本，每个景区都有火几次的机会，当然，有的是旅游产品火了，那是幸运，有的是景区的小猫小狗火了，那还得往产品或者景区品牌上引导。互联网只有先有了“流量”，才有可能有“转化”，对于游客量仍有上升空间的景区来讲，把流量做大，是最好的营销。中国社会的快速发展，景区没变，玩法变了，游客没变，游客认知变了。单纯的建世界最大、中国第一的产品思维已经过时了，挖掘内在才是王道，现在的00后有着充分的文化自信，并且愿意去了解文化、愿意去体验民俗，但是景区还需要把这些内容转化成年轻人的语言，才能够双向奔赴。大部分中小景区空有一个资金堆砌的躯体，却没有注入有趣的灵魂，游客体验没达到预期，自然游客量越来越少了。来源：鹏远说文旅
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孙震，中国建筑文化研究会文化旅游研究院研究员，中国策划研究院旅游分院常务副院长,“景区营销实战派”公众号创始人，尖叫文旅缔造者，陕西理工大学客座教授，景区定制化市场运营体系理论提出者，国家5A景区河南老君山、山西皇城相府、河北山海关、湖北武汉木兰天池等景区、中国花海联盟、秦皇岛旅游协会等机构专家顾问。从事旅游相关工作十余年，脚步遍布中国的大江南北，考察全国各类景区上千家，整合全国景区及景区相关产业链顶级资源，中国旅游景区职业经理人第一届、第二届培训导师，中国花海联盟第三、第四、第六届讲师、中国（上海）2019文旅产业发展高峰论坛讲师，广州2020、2021、2022、2023世界文旅大会、中山2020、2021文旅行业未来发展大会特约嘉宾、讲师，并为国内三十多家5A、4A级旅游景区和旅游集团进行专题培训，网络搜索“景区孙震”或“景区实战孙震”即可出现大量内容。更多精彩，请关注景区营销实战派公众号，并查阅历史消息！
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