
引
言

漫步云端,飞跃烟雨朦胧的千年水乡,俯瞰夜幕下愈发炫彩斑斓的小蛮腰。从西塘古镇,到广州塔景区,历经六年的探索与沉淀,保利物业公共服务从乡镇迈向超一线城市,由起初的西塘景区管理模式演变为城镇全域服务模式,最终迭代升形成“国家超大城市全域服务模式”,这对于探索物业企业协同基层社会治理、推动城市空间结构优化和品质提升、助力城市高质量发展等领域上,具有里程碑式的重要意义。

2023年4月8日,一句来自法国总统马克龙的“谢谢你,广州”,让广州的灯光秀演绎迅速火爆全网。灯光秀所在的广州塔景区,再次以“世界级滨水城市客厅”的形象,共同见证着中外友谊往来,成为助推城市高质量发展的核心名片。

璀璨的灯光、流动的车河、熙攘的游人……在这浓浓烟火气中来回穿梭的,是保利物业公共服务团队,他们训练有素、高效响应,圆满完成了本次治安维护和应急保障任务。
2021年10月,保利物业正式进驻广州塔景区综合环境品质提升项目。作为中国第一、世界第三的旅游观光塔,广州塔景区项目总面积达1.65万平方公里,日均人流量4.3万人次,重大节假日日均人流量近10万人次,这样高密度、高流量的景区客流不仅带来了秩序、交通、环境等治理难题,也吸引了部分流动商贩在此摆卖,这些问题,都对城市形象与基层治理提出了更高的挑战。


迎面城市治理难题,保利物业开启超大城市治理的新一轮探索,通过深度聚焦城市核心区位,以安全有序为立足点,以优化城区风貌、提升游览体验为出发点,奋力打造广州塔及周边城区服务示范标准,不断提升基层治理专业化、精细化、智慧化水平,为建设“世界级滨水城市客厅”贡献保利力量。


通过进驻两年的成功实践,保利物业切实让广州塔景区的景观品质和市域形象得到双提升,实现为政府分忧、为人民解难,让城市会客厅的名片越擦越亮。保利物业将党建服务融入到网格化管理中,以智慧驱动服务提质增效,充分发挥“党建+网格+智慧”的管理特色,为城市治理推向现代化赋能。


网格化管理,创新精细化服务模式
保利物业进驻广州塔景区后,立足“小网格” ,融入“微服务”,因地制宜根据治理的地缘情况和复杂程度,以及辖区内所分布的治理内容,将广州塔景区划分为核心区和非核心区共 10 个网格,承接景观维护、六乱治理、不文明行为管控、交通管理与应急处置、环卫保洁及绿化养护、智能化管理等六大服务内容。
现在的广州塔景区,以前小贩集聚、电动车窜动的面貌不再,取而代之的是有序、规范的景区秩序。




坚持党建引领,以红色物业激发共治动能
2021年,保利物业与海珠区政府共同揭牌成立赤岗街公共服务星火驿站党建服务中心,打造公共服务党建服务品牌,协同政府开展基层社会治理。

日常服务中,保利物业以星火驿站为依托,联动政府党组织、社区多方力量,发挥多方联席会议、培训教育、党日活动场所、志愿者活动中心等功能,将“党建引领”真正融入社会治理的“最后一公里”。同时,保利物业联动属地政府在海心广场设立了星火岗亭——便民服务车,专门为游客及有需要人群提供便民及惠民的服务。

以智慧建设,激发基层治理活力
保利物业以广州塔景区智慧化管理平台为依托,将RADAR智慧服务系统与政府智慧化管理平台进行数据融合,实现信息共享。
通过智慧大屏,抓取景区内包括客流、车流、管理人数、视频摄像头数量等实时数据,打通了景区全域数据,建立集环境保洁、景区管理、景区交通、绿化养护、市政基础设施、景区城市部件、事件管理等1200多项景区体征指标和数据存储池。


基于在广州塔景区实践探索,保利物业荣获了政府及社会各界人士的称赞与感谢,并赢得了源于信赖背后的全新托付。
在国家超大城市的业务布局中,保利物业以广州塔景区为切入点,不断向周边扩张服务版图,进驻包括中国进出口商品交易会、广州海珠国家湿地公园、海珠区政府机关办公楼、广东省委外办,以及海珠区多条街道全域化服务项目等各类服务标杆40余个,以多元业态的复合拓展能力,开创了具有保利特色的“国家超大城市全域服务模式”。


纵观海珠区版图,随珠江从西向东走,一路可见沿岸舒适的住宅小区、精致高档的写字楼、庄严肃穆的机关办公楼、闻名遐迩的景点公园以及承载人间烟火的街道,各类业态已如星火蔓延在城市的全域版图中。秉承综合服务、区块统筹原则,保利物业着力改善区域内的综合治理、环境提升、民生服务等工作。

展望2035年,海珠区要全面提升作为广州国际商贸门户、科技创新核心支点和城市形象展示窗口的功能;力争在经济实力、科技实力、文化实力、综合竞争力方面进入广州第一方阵。保利物业将与城市发展同频共振,以高质量服务作为载体,先行先试,创建现代化城市样板区域,为推进社会治理现代化注入动能,走出一条符合广州特色的超大城市治理新路子。
POLY PROPERTY SERVICES







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