

迎宾馆酒店集团总经理葛苏萍针对汇报内容作简要总结,并提出要求:一是要精心组织,扎实开展,强化党建引领生产经营。对各部门、各单位开展双节前集体约谈提醒,严肃节日纪律,强调重点岗位人员要常思贪欲之害,坚决守好意识形态主阵地。二是要深挖市场,加强销售,有效提升接待服务水平。要有全局意识,多做增量,打造双节特色产品,增加曝光率,进一步提升市场占有率和影响率。三是要瞄准目标,降本增效,控制全年费用预算管理。要对标对表全年预算计划,尤其是费用支出,做好节能降耗、成本管控工作,稳步提高酒店竞争力。四是要丰富形式,塑造文化,积极焕发集体向心力。要定期开展各类活动,进一步增强集体意识、团队精神,提升酒店集团的凝聚力、向心力。五是要强化责任,狠抓落实,严防严控筑牢安全防线。要强化操作、消防以及食品安全等方面的管理,重点做好食品留样及重点区域的安全巡查工作,时刻绷紧安全生产这根弦。

2023-09-14
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2023-09-13
2023-09-16