新年新貌开新局|金泰旅游公司按下复工复产“加速键”

新年新貌开新局，凝心聚力谋新篇。春节过后，金泰旅游公司按下复工复产“加速键”，公司上下全体员工铆足干劲以饱满的热情、务实的作风 、良好的服务迅速投入到紧张有序的工作中。

金泰海博大酒店

金泰海博大酒店迅速反应，及时预判寻找机遇，抢抓市场需求，充分利用“春节档”，提高酒店收益。

各部门积极配合，为全力恢复经营提供有力保障。客务部每日对大堂、客房及公共区域进行清洁卫生及消毒工作，重点清洁客房卫生间、桌面、扶手等卫生死角区域，全心全意为住店客人筑起安全堡垒。在客房工作人员紧缺的情况下，酒店党支部书记号召党员用实际行动落实我是党员我先上，带动团员青年及全体员工到客房进行紧急抢房任务，进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用。酒店销售部紧盯“复工潮”，找准市场脉动，精准分析客源。全力备战“春节档”，抢抓开局好时机，正月初六新年第一场婚宴收入3万元，为新一年实现开门红打牢基础。工程组全力投入到九层“和风如岚”品牌样板层升级改造工作中，加速推进九层客房改造项目。

京西晨光饭店

京西晨光饭店开展安全我先行活动，全力推进复工复产。

饭店组织开展安全承诺主题宣讲、消防安全应急演练及全员安全责任制培训活动，进一步调动员工安全生产积极性，在饭店内营造浓厚的安全生产氛围。春节前，对辖区内出租商户开展了安全生产大检查，与租户签订安全环保责任书，有效落实主体责任。

自元旦起，饭店多措并举，持续提升饭店知名度。推出加价升级住、入住送门票、网络春节特惠房等多种优惠活动。加大宣传力度，录制服务礼仪视频、绿植墙拍照打卡视频，通过微博、抖音、朋友圈等多个媒体宣传推广，实现了收入与引流同步提升。经调研，春节期间，饭店入住人数、宾客满意度均持续居于周边商圈榜首。

金泰绿洲大酒店

金泰绿洲大酒店紧抓行业脉搏，实时了解市场行情，对比往年同期收入数据进行分析，认真分解业务指标，制定合理营销方案。酒店积极开发长包房、短租房、商铺直租等业务，通过线上及线下等多渠道积极宣传，主动诚邀老顾客回家。同时，酒店还推出了“住宿+旅游”的感恩回馈活动，在增加酒店营收的同时提高了宾客的满意度。仅在春节期间，客房收入同比增加2.66万元，出租率提升9%。为一季度“开门红”工作任务打下坚实基础。