岳渎景区管委会三明三管助推景区工作上台阶

完善制度明确职责，管好干部队伍。加强日常管理，确保各项工作规范有序，先后健全完善《各股室职责》、《宣传稿件奖惩制度》、《景区网格化管理》、《周专题检查》、《公务接待》等13项内部管理制度。并将有关制度上墙悬挂于各股室醒目位置，确保各项工作有章可循，着力提高工作执行力；根据岗位设置，明确工作职责上牌、摆桌；提升服务游客群众工作能力，形成“事有人做、责有人担”的责任体系。同时，结合周重点工作制定任务清单，及时“晒单”，确保事事有交代、件件有结果。

量化任务明确时限，严格物业管理。结合景区实际，采用定期、不定期的方式进行督促检查，聚焦关键区域、关键节点、关键时段，每月初制定下发重点任务交办单，明确任务要求完成时限强化物业管理。每周进行专题检查，落实干部网格化巡查，根据查出的问题不定期开展抽查，要求工作安排到那里，监督检查就跟到哪里，督查任务高标准完成。

加强巡查亮明身份，常管长抓促提升。对景区全域分片包联到人，制作巡查员红袖章、工作牌亮明身份巡查。对景区安全保卫、环境卫生、安全隐患、突发事件等进行长期巡查，确保景区经常管、随时管、管长期，着力提升景区服务功能服务游客游览体验。

通过坚持开展主题党日活动，努力推动岳渎景区高质量发展，严格落实各项制度，景区管理得到显著提升。截至目前，已更换损坏立柱、横板120余块、固定防护栏杆榫卯松动点12处、修缮台阶踏步石板24块，并组织专业人员全面检修路灯、灯带，确保灯光明亮，设施正常。