酒店总经理:领导符合这9条标准,就值得追随!(必看)

2023-08-28 05:03:57 浏览：43 作者：管理员

酒店人指南

靠谱的老板符合以下9条标准——可作为职场小白考察老板的标准，当然，更是老板们自我反思的尺度。

无所畏惧

作为老板，常常会遇见挑战，需要做出艰难的决定，面对问题迎面而上，还是把难题推给部下？不管怎么样，好老板愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让你的员工同样具备信心、激情和面对现实的信念！

愿景和价值观

平庸老板每天是为了钱和指标，有潜能的老板，每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实，但他们真的不忘初心。一流老板用心工作、二流老板用脑工作、三流老板用屁股决定大脑！

建立正确的文化

在好老板手底下工作，可能会辛苦，但会觉得有成就感。靠谱的老板不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性，让大家专注于创造，鼓励尝试、包容失败，激发内部创业思想，让员工可以自己做出决定，而老板是永远的支持和靠山。

听而不是喷

一个领导者必须是一个好的倾听者。能够真正静下心来，认真听别人说话的人，越来越少了，很多人貌似在听，其实是在想着怎么说服你！倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。真正倾听的基础上，给力的挑战性提问，可以激发新的思维方式，帮助团队做出最佳决策！

做给大家看

说再多都没用，不如自己做到!老板的行为才真正反应他的价值观，员工最瞧不上的老板，是嘴上仁义道德、私底下小肚鸡肠蝇营狗苟。

真实且透明

上一条说的是“知行合一”，这一条说的是“表里如一”。不知道为什么很多老板都要遮遮掩掩，如果不涉及专利或投标之内的公司机密，信息公开透明，是建立尊重和信任的最佳途径。错误不可怕，把错误捂起来才可怕，因为这样的话，错误就白犯了。

从失败中学习

好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习，才是真正的自信。每一个失败，都暗藏了一份“启示”，失败降临的目的只有一个——想告诉你点什么。

时刻保持冷静

泰山崩于前而不动声色，要求太高了点，但领导者懂得保持冷静，却是必要的素质。凡事不要着急下判断，不要被眼前利益牵着鼻子走，不要把自己的面子放在对事情的判断决策里面，不要害怕。冷静、镇定，定生慧！

懂得吸引人才

所有的事情后面都是人，人找对了，事才能对。靠谱的老板，不断吸引比自己厉害的人，失败的老板，不断赶走比自己厉害的人！

评估一下自己或者自己的老板吧。

— END —

这是一个社会阶层不断固化的时代，但也是一个逆袭随时可能发生的时代。提升你的格局，是人生逆袭的唯一途径。

酒店人为啥这么牛？

那是因为每个酒店人都是好学的人！

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