
8月23日上午,杭州运河集团文化旅游有限公司召开组织结构调整和人员优化启动会,宣布将对组织架构进行调整,并启动人员优化工作。运河投资发展公司党总支副书记陈骏、运河文化旅游公司经营班子、全体干部职工以及运河商业管理公司相关人员参加了本次会议。

首先,公司总经理助理张弋洲宣讲公司组织架构和人员优化工作思路。下一阶段文旅公司将开展市场化团队人员双向选择、干部竞聘选拔、薪酬与绩效管理制度完善等工作。总经理助理胡伟芳和智晨岩分别宣读了《杭州运河集团文化旅游有限公司市场化团队负责人竞聘方案》和《杭州运河集团文化旅游有限公司员工参与市场化团队双向选拔方案》,鼓励大家积极报名。

投发公司党总支副书记陈骏代表投发公司党总支首先肯定了文旅公司近些年的工作成果,特别是在街园区提升上取得的成绩。陈骏提到真正有志于做事业的同志们,应该下沉到各个业务平台。同时希望文旅公司进一步解放思想,加快改革步伐,完善选人用人和考核激励机制。最后,陈骏希望大家认真做好自身的职业规划,认真对待本次活动,积极参与其中。

文旅公司党支部书记、董事长汤晨虹表示,目前集团二、三级企业优化整合接近尾声,现在启动组织架构调整和人员优化整合,对文旅公司正式开启新篇章具有重要意义。借此机会,汤晨虹跟大家分享了三点想法:一是通过上一阶段市场化单元试点得出的一套成熟经验,实现激励分配更灵活,体现赏优罚劣特点,为公司今后对外拓展打好扎实基础;二是干部竞聘选拔是一个团队梯队建设过程,文旅公司干部员工在迎亚运建设和街园区业态提升中得到了锤炼,专业素养和综合能力上了新台阶,希望这次干部竞聘选拔能为组织挑选出敢打仗能打仗的的干部;三是我们在“用最时尚的语言讲最古老的故事”上做得比较出色,下一阶段我们还要坚定地招引以大运河文化及中华优秀传统文化为代表的文化传承业态,同时要抓好自营项目建设,作为项目导流和品牌支撑的重要战略支撑点,进一步深耕业态,避免街区过渡商业化。

改革的号角已经吹响,文旅公司全体干部员工将进一步提高思想觉悟,做好组织机构优化和干部选拔,一起为公司的美好明天贡献新的力量!
供稿 | 办公室(人力资源部)
责编 | 李可人
编审 | 陆琴春
终审 | 朱群英
