崇碧海烟霞 明骈进之途
CHONGMING


6月26日本团队通过与专业人士的对话,让我们更充分的了解到现今崇明民宿的发展规划。

对于此次采访,每个人都有不同的感悟。余明洪宇主要表达了自己对崇明民宿整体发展方向的理解。

民宿可以理解为“农家乐2.0”,是崇明区打造生态旅游目的地的重要组成部分,也是带动崇明区其他“隐形消费”的重要载体。民宿不仅能够提供舒适的住宿环境,还能够让游客体验崇明区的乡村风情、生态文化、农事活动等,增加游客的满意度和忠诚度。
崇明区从2012年开始发展民宿,经过多年的努力,已经形成了超过1000家民宿的规模,覆盖了崇明区各个乡镇和村落。这些民宿有的是改造自传统农居,有的是新建的现代风格,有的是融合了中西元素,有的是专注于主题设计,各具特色,吸引了不同类型的游客。受到了疫情、花博会等因素的影响,崇明区民宿行业迎来了一波爆发式增长,吸引了大量上海本地游客,也为崇明区其他产业带来了良好的经济效益。
政府对于民宿行业的发展非常重视和支持,根据《进一步促进崇明岛民宿行业高质量发展的指导意见》,进行四化发展,即规范化、人才化、集群化和“民宿+”化。规范化是指完善民宿行业的相关规定,如安全管理、卫生标准、服务质量等,保障民宿行业的健康有序发展。人才化是指进行民宿文旅人才培养,提高民宿从业者的专业素养和服务水平,打造一支高素质的民宿队伍。集群化是指构建集群化民俗村落,形成以民宿为核心的乡村旅游综合体,实现资源共享、互补优势、协同发展。 “民宿+”化是指探索“民宿+”模式,如“民宿+农业”、“民宿+文化”、“民宿+体育”等,丰富民宿的服务功能和产品形态,提升民宿的附加值和吸引力。
目前,民宿行业还存在一些问题和挑战,如交通区位不便、服务功能单一、游客量不足、资金投入大等,这些都制约了民宿行业的快速发展。但是政府也在积极寻求解决方案,如通过文旅特色活动引客、提供财政补贴、加强基础设施建设等方式,为民宿行业创造更好的发展环境。同时,也鼓励民宿从业者创新思维、提升品牌、拓展市场、增强竞争力。



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李雪锦则主要对本团队此次的采访任务进行了总结与反思,同时也对崇明民宿发展的问题进行了进一步总结。

本次采访心得:
(1) 本团队获得了与政府层级的相关工作人员面对面访谈的珍贵机会,对崇明区政府鼓励民宿发展的相关政策有了深入的了解,本团队将以大学生视角、政府视角分别深入分析现存问题以及拟解决的办法,为之后解决方案的提出提供信息基础;
(2) 此次访谈提升了我们的灵活处理问题的能力与团队的整体凝聚力。
本次采访总结:
1、发展定位:崇明整体偏向乡村用地,旅游业实质上发挥辅助作用,政府对此侧重宏观引导,具体落实上主要鼓励行业自律等,对于民宿业甚至旅游业对崇明经济发展隐性推动作用的挖掘相对较弱。
2、现存问题:
①市场需求;
②交通与配套设施;
③评定标准;
④宣传。
3、采访存在问题:
① 准备不够充分,突发状况应对能力不足;
② 信息偏差,采访的民宿同政府方面推荐的有出入,正面代表性较差,现有调查结果难以充分证明政府端成果;
③ 问题与回答偏差,需要进一步设计问题。



本团队通过后续的总结与分析,对于崇明民宿的发展方向以及规划作出了以下概括。


THE END
文案:余明洪宇、李雪锦
排版:余明洪宇、何紫瑜
图文来源:全体成员

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