【专业专注解决酒店餐饮实际问题,提高酒店核心竞争力】——现代国际第九部·企划经营顾问部

现代国际第九部·企划经营顾问部由实力雄厚的专家顾问团队，通过专业运作对市场进行详细调研，查找问题，综合分析，拟定计划，提交解决方案，全面提高酒店竞争力，确保投资效益最大化。

1、酒店整体市场分析调研

分析项目所在地周边地理环境、经济环境、消费环境、市场环境、市场潜质，确定项目的规模、档次、经营战略，明确项目在本区域合理的市场定位和发展方向。

2、酒店整体经营定位顾问

1）分类

酒店客源定位顾问

酒店规模定位顾问

酒店类型定位顾问

酒店主题定位顾问

酒店档次定位顾问

酒店经营战略定位顾问

酒店星级评定标准顾问

酒店产品市场定位顾问

酒店经营投资分析顾问

酒店装饰设计风格顾问

2）工作内容

酒店投资顾问

市场调研

市场定位及分析

酒店功能定位及规划

经营模式定位及分析

酒店投资收益预估

风险评估与防范预案

酒店基建顾问

基建计划及进度管理顾问

设计方案调整及实施指导

设备选型及采购流程顾问

节能方案及优化方案策划

工程档案建立及管理顾问

酒店装修顾问

酒店定位与功能布局规划顾问

酒店装修投资概算顾问

酒店景观园林设计顾问

酒店室内装饰设计顾问

酒店设备系统设计顾问

酒店VI系统设计策划顾问

酒店经营管理顾问

酒店开业筹备顾问

酒店培训体系顾问

酒店人力资源顾问

酒店绩效考核顾问

酒店管理系统顾问

酒店服务体系顾问

酒店营销系统顾问

酒店星评方案顾问

酒店品牌战略顾问

3、服务酒店类型

星级酒店、规模餐饮、商务酒店、精品酒店、温泉酒店、旅游酒店、产权酒店、公寓酒店、养老酒店等。